Cute FTP Pro

SOMMMARIO

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- Progetti
- La valutazione dei progetti
- Il Cubo di Progetto
- Project Management
- Temporaneità nei Progetti
- Unicità del Prodotto/Servizio
-Gestione di Progetto e Project Management
- Fasi di Sviluppo
- La metodologia
- Project Life Cycle
- Curva a Campana
- Curva a S
- Rolling Wave
- Rappresentazioni del Life Cycle .
- Caratteristiche del PM
- Guidare e Gestire il Progetto
- Comunicazioni & Project Manager
- Negoziazioni & Project Manager
- Problem Solving & Project Manager
- Influenzare l'Organizzazione
- Aspetti Socio-Politici e Project Management
- Influenza Culturale & Project Management
- Standards & Regulations .
- I Processi del Progetto
- Valutazione del PM SW
- Relazioni tra i processi
- Sovrapposizione tra i gruppi di processi
- Interazioni fra i Gruppi
- Processi di Avviamento
- Processi di Pianificazione
- Processi Esecutivi
- Processi di Controllo
- Processi di Chiusura .
- Gestione degli Obiettivi di Progetto
- Piano generale di Progetto
- Performance Measurement Baseline
- Esecuzione del Piano Generale
- Controllo dei Cambiamenti del Progetto .
- Analisi Preparativa
- Pianificazione degli Obiettivi
- La descrizione del Lavoro
- SOW
- Definizione degli obiettivi
- Work Breakdown Structure Template
- I Work Packages
- Verifica degli Obiettivi
- Controllo dei cambiamenti degli obiettivi .
- Gestione dei Tempi
- Definizione delle Attività
- Sequencing delle attività
- Precedence Diagramming Method
- Arrow Diagamming Method
- Conditional Diagramming Methods
- Network Templates
- Project Network Diagram
- Stima delle durate
- Stime Analogiche
- Sviluppo dello Scheduling
- Backward scheduling
- Rolling Wave
- Tecniche di Ripianificazione
- Path critico: Pert e CPM
- CPM: rappresentazione di Slack e Crash Times
- Crashing Time per rispettare i tempi
- Formalismi per Presentare il Project Schedule
- I Diagrammi di Gantt
- Software per il PM
- Controllo del Project Schedule
- Note sulla rilevazione dell’avanzamento .
- Gestione dei Costi
- Stima dei Costi
- Il Budget dei Costi e la PMB
- Controllo dei costi
- EAC: Proiezioni dei Costi di Progetto
- CPI .
- Project Quality Management
- Pianificazione della Qualità
- I diagrammi di flusso per supportare la Qualità
- Quality Assurance e suoi Input
- Controllo Qualità
- Strumenti e Tecniche per il Controllo di Qualità .
- Human Resource Management
- Pianificazione dell'Organizzazione
- RAM: Responsability Assignment Matrix
- Assunzione dello Staff
- Sviluppo dei Team di Progetto
- Clima aziendale
- II Concetto di Stakeholder
- Struttura organizzativa Project Oriented
- Team, organizzazione e comunicazione
- Le riunioni
- La tecnologia per la comunicazione .
- Project Communication Management
- Pianificazione delle Comunicazioni
- Distribuzione dell'Informazione
- Report sulle Prestazioni del Progetto
- EVA: Earned Value Analysis
- EVA: interpretazione dei vari termini
- La Ripianificazione del progetto
- Chiusura Amministrativa .
- Gestione dei Rischi
- Identificazione dei rischi
- Sorgenti di rischio
- Rischi nei contratti d’impianti
- Quantificazione del rischio
- Pianificazione gestione rischi
- Controllo dei Rischi .
- Procurement Management
- Pianificazione Forniture
- Eccessivo Sub-Contracting
- SOW per le Forniture
- Pianificazione per la Gestione delle Offerte
- Acquisizione Proposte ed Offerte di Fornitura
- Selezione dei Fornitori
- Gestione Amministrativa dei Contratti
- Chiusura dei Contratti