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Ci sono infiniti siti su infiniti argomenti. Sicuramente non era indispensabile occupare risorse con questa publicazione. Come tutti voi, sono iscritto a molte mailing list, frequento forum e visito periodicamente i siti di mio interesse. Il rischio dell'overloading dell'informazione è ormai presente e ossessionante: mi fanno impazzire gli americani che in lista postano i vari "..questa settimana sarò in ferie, vi avviserò al mio ritorno..???". Immaginate l'effetto su qualche centinaio di iscritti che magari si sentono improvvisamente in dovere di comunicare il loro "out of office" ! ...E poi le interminabili discussioni su "..ma il Project Manager deve essere un leader?", "..ma il progetto ha bisogno di un leader come manager?" "..ma un leader può essere manager di un progetto?" "..rientra nei progetti di un manager essere leader?". ....e il Caos avanza e il Dubbio si rafforza..
Molto semplicemente la mia proposta è quella di far nascere approfondimenti e legare contributi ad un testo, un documento, che ne sia la "piattaforma", da non dare mai per scontata e che serva da punto di riferimento. La scelta di non separare nettamente il personale dal lavorativo è funzionale alla volontà di creare un clima "conviviale", un mettere a proprio agio il lettore, senza schermi e filtri. |