Definizioni		Project Management		Processi
	Progetti Il Cubo di Progetto Project Management Temporaneità nei Progetti Unicità del Prodotto/Servizio Fasi di Sviluppo La metodologia Project Life Cycle Curva a Campana Curva a S Rolling Wave Rappresentazioni del Life Cycle		Caratteristiche del PM Guidare e Gestire il Progetto Comunicazioni & Project Manager Negoziazioni & Project Manager Problem Solving & Project Manager Influenzare l'Organizzazione Aspetti Socio-Politici e Project Management Influenza Culturale & Project Management Standards & Regulations		I Processi del Progetto Valutazione del PM SW Relazioni tra i processi Sovrapposizione tra i gruppi di processi Interazioni fra i Gruppi Processi di Avviamento Processi di Pianificazione Processi Esecutivi Processi di Controllo Processi di Chiusura
	Gestione integrata		Obiettivi		Tempo
	Gestione degli Obiettivi di Progetto Piano generale di Progetto Performance Measurement Baseline Esecuzione del Piano Generale Controllo dei Cambiamenti del Progetto		Analisi Preparativa Pianificazione degli Obiettivi La descrizione del Lavoro SOW Definizione degli obiettivi Work Breakdown Structure Template I Work Packages Verifica degli Obiettivi Controllo dei cambiamenti degli obiettivi		Gestione dei Tempi Definizione delle Attività Sequencing delle attività Precedence Diagramming Method Arrow Diagamming Method Conditional Diagramming Methods Network Templates Project Network Diagram Stima delle durate Stime Analogiche Sviluppo dello Scheduling Backward scheduling Rolling Wave Tecniche di Ripianificazione Path critico: Pert e CPM CPM: rappresentazione di Slack e Crash Times Crashing Time per rispettare i tempi Formalismi per Presentare il Project Schedule I Diagrammi di Gantt Software per il PM Controllo del Project Schedule Note sulla rilevazione dell’avanzamento
	Costi		Qualita'		Risorse Umane
	Gestione dei Costi Stima dei Costi Il Budget dei Costi e la PMB Controllo dei costi EAC: Proiezioni dei Costi di Progetto CPI		Project Quality Management Pianificazione della Qualità I diagrammi di flusso per supportare la Qualità Quality Assurance e suoi Input Controllo Qualità Strumenti e Tecniche per il Controllo di Qualità		Human Resource Management Pianificazione dell'Organizzazione RAM: Responsability Assignment Matrix Assunzione dello Staff Sviluppo dei Team di Progetto Clima aziendale II Concetto di Stakeholder Struttura organizzativa Project Oriented Team, organizzazione e comunicazione Le riunioni La tecnologia per la comunicazione
	Comunicazioni		Rischi		Forniture
	Project Communication Management Pianificazione delle Comunicazioni Distribuzione dell'Informazione Report sulle Prestazioni del Progetto EVA: Earned Value Analysis EVA: interpretazione dei vari termini La Ripianificazione del progetto Chiusura Amministrativa		Gestione dei Rischi Identificazione dei rischi Sorgenti di rischio Rischi nei contratti d’impianti Quantificazione del rischio Pianificazione gestione rischi Controllo dei Rischi		Procurement Management Pianificazione Forniture Eccessivo Sub-Contracting SOW per le Forniture Pianificazione per la Gestione delle Offerte Acquisizione Proposte ed Offerte di Fornitura Selezione dei Fornitori Gestione Amministrativa dei Contratti Chiusura dei Contratti
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